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化自有源渠道，并探索多元合作模式。开元酒店集团经理陈妙强表示：在互联网社会，前光靠集团或者是光靠企业死守这个企业，去做我事业，肯定是会所以开元先提出跨界合作的念去做这样联盟。这实是酒店业多个酒店集团集结的联盟体，但就酒店联盟言，这其中之一2

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“麦莎丹璐”侨城也喊出了要做百年老店的目标但很显然，相比较世界主题公百年品牌，华侨城并不具有像迪尼一样强大的主文化背，这也是其一直受困门票独大的收入结构的主要原因那么，华侨城拿么来成就其百年基?在华侨城进主题探索的道路上，不难看出其曾经的迷茫2011年，华侨城与日本

“麦莎丹璐”于旅游业3684%的平均负债率(见图3)。梳理华侨城过往的融资动作可以发现，2009年华侨城集团7374亿元将旗12家公司打包出给上市公司华侨城之后，除了将常的以银行贷款和营业收入作为投资撑之外，华侨城很少使用新的融资手段这样的资金运作方式也曾让华侨城感到过压力201。