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署，但这极少极少有人能做到，我们多数人，好的策略就是拥抱变化。迈点网：各大品牌都在努力向外扩张，走出去您认为，国内酒店集团在品牌规划和发展过程中，最大的区别在哪?相互之间以效仿和复制?如何解决水土不服的问?李润松：国酒店集团在品牌规划过程，很关注品牌的差

93家房总数超过30000间，资产总400亿，员工总数6000余人。另方面，在打酒店品牌走向国际化的道上，酒店也应当作出相应的投资动作。仅仅从地理区块上进行划分是不明智的。在会展旅游方面，钟德为会是整个酒店收益的重要组成部分，会市场的拓发展和维护各酒店集团

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全国26多万酒店市场，现在市场太大了。品牌是不会饱和，因为品牌按照消费需求不去调整，或有些品牌是不断会出现的，才能满足消费需求不改变。品牌的出现要我不断做市场细分，题是到底你做得有多细，我举个例子，有些服装牌子，能在些牌子上，自己有到七不同系列，不

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